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金宁运在全区国资委系统第一次经济运行分析会议上作典型发言
广西建工整理发布 2018-05-15 13:26:58

    5月14日上午,全区国资委系统2018年第一次经济运行分析暨安全生产会议在荔园饭店召开。会议总结全区国有企业2018年1-4月企业生产经营和安全生产情况,深入分析经济运行和安全生产存在的困难和问题,研究部署下一步工作。自治区党委常委、政府常务副主席秦如培作重要讲话,广西建工集团有限责任公司党委书记、董事长金宁运代表集团公司在会上作典型发言。自治区政府副秘书长黄胜杰出席。

    在发言中,金宁运从七个方面介绍集团公司为实现2018年生产经营“开门红”采取的主要工作措施,概括起来为“七个抓”。一是早抓部署。中央、自治区经济工作会议召开后,集团公司及时组织学习和贯彻会议精神,及时召开生产经营工作会议,早总结、早研究、早部署。同时,针对2017年生产经营存在的问题进行专题研究,列出问题清单,明确责任分工,明确落实时限,逐一破解发展中遇到的流动资金不足、项目开工率不高等难题。二是紧抓经营。经营工作是建筑施工的“龙头”,是工程项目的来源。集团公司始终把经营工作放在企业发展的重要位置,紧紧抓住不放松,按照“区内市场深耕细作,区外市场重点突破,国外市场稳步推进”的原则,持续推进经营工作质量更好、结构更优。三是快抓生产。注重加强生产调度,加大生产管理力度,尽可能消除春节长假对施工的影响,努力提高各项生产指标计划完成率。重点抓好项目开工、项目竣工和重大项目建设,通过召开现场协调会,解决项目建设中存在的困难和问题,有效推进项目建设。四是实抓重点。重点抓好新动能培育,围绕建筑安装主业发展新业务,积极推进企业转型升级,充分发挥作为全国装配式建筑产业基地第一批示范企业的优势,抓好装配式建筑产业基地建设并将于今年9月投产,糖机核心设备伶俐生产基地和建筑材料智能加工制造基地预计今年6月投产,建材电子商务平台2.0系统正式上线运营。五是严抓安全。始终坚持“安全发展”理念,严格落实安全生产主体责任,贯彻落实集团公司安全生产“九项措施”,强化日常检查和专项检查相结合,建立“数字工地”,及时排查和整改安全隐患,安全生产形势保持平稳。加强安全生产责任考核,严格奖惩制度,对2017年度未发生安全事故单位进行奖励。召开年度安全生产工作会议,确定安全生产工作目标,与各公司签订安全生产责任状。六是常抓管理。坚持资金集中管理不动摇,升级换代资金管理系统,资金二级结算中心增至23个,完成外部银行业务结算量、归集子公司资金、办理商业汇票开票金额同比增长幅度大。坚持大宗材料集中采购,完善供需方双向考核办法,集中采购量持续增长。成立大数据中心,推行大数据管理,对项目从承接到竣工进行全流程信息管理,提升管理时效和管控水平。七是重抓风控。建立和完善“风险管理委员会论证、法律顾问审核、党委会把关、董事会决策、监事会全程监督、财务总监审核”的决策监督体系,严控决策风险。

    金宁运表示,今年是集团公司实现千亿元企业的攻坚之年,也是冲刺世界500强的起步之年,下一步将抓好七个方面工作。一是以冲刺世界500强为大局,总揽各项工作;二是以实现1000亿元为目标,全力抓好工作;三是以发展为第一要务,促进高质量发展;四是以改革改制为抓手,激发企业发展活力;五是以强化管理为手段,严控各种风险;六是以人才和科技为驱动,增强发展后劲;七是以抓好党建为统领,强化政治保障。金宁运强调,会后集团公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实本次会议精神,勇于担当,主动作为,确保今年营业收入突破1000亿元、五年内跻身世界500强,为自治区开创富民兴桂新局面做出新的更大贡献。

    据悉,1-4月集团公司经济运行比较好,各项生产经营指标实现两位数增长,继续保持着稳中有升、持续向好的发展势头,实现营业收入290.83亿元,同比增长16.06%;实现利润总额4.85亿元,同比增长25.43%;实现新签合同额732.01亿元,同比增长29.67%

    自治区国有企业监事会主席,各市国资委主任,中马钦州产业园国资办主任,各企业主要负责人、财务部门和经营管理部门负责人,自治区国资委有关处室及各监事会办事处主要负责人参加会议,自治区党委组织部、自治区纪委驻国资委纪检组有关同志列席会议。

(肖珍珍)


金宁运作典型发言

会议现场

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